2018年B2B2C农资电商转型的五个方向

　　移动云商城讯。农村电商在近几年异常的火爆，不仅是农村养育着近7亿有待开发的人口红利，还有一个重要因素是农村确实存在相当大的购买力，确实可以进行再次挖掘开发。那么，2018年B2B2C农资电商转型的五个方向，你知道哪些?

　　一、2017年农村电商形势回顾：

　　2017年政府对环保的督查造成农资电商行业大洗牌。“化肥农药零增长”等政策倒逼企业转型;内在生产结构方面，因企业结构负重或者不平衡，导致成本增加，效率低下。

　　外在倒逼+内在诉求，转型是必然选择。企业需要另辟途径， 侧重创新，进行产品结构调整、模式变革。同时，复合肥等龙头体量大，仅靠主业持续飞奔并不现实，可调整战略，开辟新的战场。B2B2C商城系统结合农村电商的创业公司屡屡出现，但是后期基本都是雨点小。

　　二、2018年B2B2C农资电商转型的五个方向：

　　①掘金农业。 与农资万亿元市场相比，农业市场规模高达5.5万亿元。农资企业向下游适当延伸，迈进农业市场，有助于拓展利润来源。 粮食种植，易于复制，只有上规模，才可能实现较高的收益;而进军经济作物，壁垒较高，需要建立较强的差异化，方有望取得成功。

　　②升级产品结构。 普通产品竞争激烈，而农业走向现代化，水溶肥等新型高效产品更有前景，企业应该抓住农资产品升级的趋势，不失时机的推出高端、差异化产品，优化产品结构，提升盈利水平。未来的新型肥料将以高效化、专用化、长效化、功能化和低碳化为发展趋势，缓控释肥、硝基复合肥、水溶性肥、海藻生物肥等新型肥料符合这一趋势，已在高速增长。

　　③农药行业制剂企业往高技术壁垒原药领域延伸。2015-2017年，已有14家制剂企业升级为原药企业，表明这些企业主动性地向技术壁垒更强，分工更加专业化的原药企业靠拢。在积极进行调整的过程中，选择加大研发投入，转型升级必定是更好的选择。目前我国处于新老制剂过渡时期，环境安全农药新剂型正在进行大面积产业化开发，隐藏了可观的市场潜力。

　　④深化农业服务。 参考发达国家，国内农资企业可以利用已有渠道提供一体化产品，有利于降低农户采购成本，提高粘性;联合金融单位，为经销商、种植户等提供供应链金融服务，拓展利润点;利用精准农业技术，提供农业信息化、O2O平台服务;打造综合性农业服务平台，为农户提供种植业解决方案。

　　⑤产业领域拓宽，延伸产业链条，实现化工多联产，如碳一化工、精细磷化工、湿法磷酸精制及深加工等新的产业链条，促进协同增效。