小程序开发外包服务合同如何编写?包括哪些要素?

目前小程序正处于风口之上，很多企业商家都想利用小程序来帮助自己打通线上营销渠道，从而创造更高的盈利空间，但由于一些中小企业商家欠缺技术团队，只好寻找一些专业的小程序开发公司进行外包，那么小程序的外包流程是怎样的呢?公司需要留意哪些问题呢?下面就由移动云商城小编来为大家解答这个问题：

小程序开发外包流程是怎样的?

公司独立订制开发小程序的关键步骤包含商品需求分析报告及需求分析文档輸出、小程序前后左右端开发和检测发布，全部步骤比较简单。与独立开发对比，小程序开发外包步骤会更为繁杂，实际包含：需求分析报告——明确产品功能——明确新项目周期时间及价格——签合同及项目立项——明确产品原型——前/后端开发开发——验收测试——交货发布——运维管理及二次开发。每个步骤的详尽內容及常见问题详细介绍以下。

一、编写小程序需求分析报告：

在和服务提供商沟通交流时，公司必须先向自身的作用要求开展整理，并輸出需求分析文档。需求分析报告的全过程中，公司必须进一步深入分析自身的商品特点、核心优势和总体目标客户人群是啥，为此来考虑到小程序的网站前端开发和作用完成。需求分析报告的全过程一方面能协助公司自身整理运营模式、捋顺商品开发的构思，进一步明确是不是有订制开发的必需;另一方面，当有确立的要求开发文本文档时，公司可以加速与外包方的沟通交流节奏感，明确服务提供商可否考虑自身的开发要求。

高品质的外包精英团队一般会出现详尽的用户需求分析表，协助顾客整理开发要求，从而制订确立的开发方案。根据需求分析报告、开发难度系数和可行性方案明确确立的作用要求。

二、明确小程序开发周期时间及价格：

在确立要求后，服务提供商会给相对的计划方案及价格。计划方案应当包括确立的开发每日任务、开发方案和新项目周期时间。在计划方案的价格层面，公司可依据实际的开发难度系数评定开发劳动量，从而掌握服务提供商价格是不是有效;还可以资询一些对标底新项目，掌握制造行业总体的价格。

三、签合同及项目立项：

双方在明确计划方案及价格后，必须拟订合作合同。合同签订全过程中，公司必须留意合同书內容中是不是包括了小程序的工程验收方法及规范、分阶段付款方式占比和毁约条文，包含开发周期时间增加赔偿、中后期维护保养等难题。

四、新项目跟踪及工程验收：

为避开因服务提供商开发能力不足而导致的烂尾楼等风险性难题，公司在外包开发小程序的全过程时要留意对关键节点的分阶段工程验收。包含明确商品原型图、明确前端开发开发、关键作用进行状况等，进而较大限度地提高公司针对外包施工进度和风险性的把控。

小程序开发外包的流程基础包含了需求分析报告、作用明确、计划方案及价格、合同签订及项目立项、分阶段工程验收付款、检测交货及发布及其中后期的经营维护保养。在其中需求分析报告是靠前步，也是十分关键的一步，详尽的需求分析报告可以使公司和外包服务提供商的沟通交流更为合理，防止因为沟通交流不及时而造成 的踢皮球;除此之外，公司必须留意对开发全过程中关键连接点的把控，以保证新项目的进度与预估整体规划相一致，减少开发风险性。

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