外卖行业的出现,让餐饮行业也有了o2o模式的发展,而且随着时间的推移以及用户的使用,这种模式也越来越成熟,也受到了更多人的使用。那今天我们就主要分析一下饿了么的o2o模式。
业务结构:
现阶段,饿了么的主营业务是小店外卖,面向中低端用户,产品价格在10-20元之间。未来将以更高的客户价格涉足中端餐饮配送。
线下门店推广:
线下推送团队超过100人,约占公司总人数的一半。曾有消息透露,饿了么的地推都是靠自己的团队完成的,交给第三方来进行会有许多不稳定的现象。
推进模式:
饿了么的线下扩张模式不是基于城市,而是基于区域。每个区域会有1-2人进行推广,同时会招几名短期兼职员工。这种模式能让o2o的使用范围更广,使用人数更精准。
物流配送模式:
物流的配送也是o2o发展中的重点,饿了么在物流选择方面,也主要依据商品的配送速度和商品的保鲜程度来选择,尽可能满足用户对商品的需求。
盈利模式:
饿了么平台的盈利方式,和普通的佣金不同,商家通过缴纳服务费就行,一般是一年五千元左右,当然,商家如果想要有推广的作用,也可以购买排名。
以上就是关于饿了么o2o模式的相关分析,从推广到配送,饿了么都尽可能的采用自己的团队,以保证整体的服务质量,当然,如果商家希望能自己做o2o,也是可以实现的,hishop移动云商城能够帮助各位商家建立完善的o2o商城系统,给商家带来足够的用户资源。
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