o2o营销模式的案例分析，了解它们有什么特征?

　　o2o模式的大力发展，让很多商家都实现了线上与线下的数据互通，让用户可以自由选择消费方式。为了让选择o2o模式的商家可以开展更有效的经营，小编今天就带各位看看o2o营销模式的案例分析，了解它们的特征是什么?

　　苏宁云商：“门店到商业圈+多线同价”的O2O模式

　　行业类别：店商+平台电商+零售服务提供商

　　苏宁的O2O模式是以互联网零售为行为主体的“一体两翼”的互联网技术转型发展方式。苏宁利用自身的线下门店，及其线上平台，实现了全商品新零售的线上与线下同价，协助苏宁摆脱了实体零售在转型升级中与电子商务方式左右互搏的现状。

　　O2O模式下的苏宁门店已经是一个集展现、感受、货运物流、售后等内容为一体的新式门店——云店，店内开通免费WIFI、推行全商品的电子价格牌，利用互联网技术、物联网搜集剖析消费者行为，推动实体零售的升级发展。

　　京东：“互联网大数据+产品+服务项目”的O2O模式

　　行业类别：综合性自营+平台电商

　　京东与多座大城市的连锁便利店协作，合理布局京东小店O2O，京东给门店出示数据支持服务，连锁便利店则实现落地经营。

　　京东还与服饰、箱包皮具、家居装修等品牌连锁加盟店进行协作，帮助实现多渠道销售。

　　评价：京东O2O模式充分发挥了京东的服务、货运物流等方面的优点，扩张其销售市场，弥补了其客户构造单一的薄弱点，是O2O发展的新方式。

　　但该模式尾端的传统连锁便利店是不是有社区购物习惯的数据信息累积，其信息是不是有使用价值，还需要京东继续摸索。

　　以上这两家就是o2o营销模式的典型成功案例，各位在了解了他们的经营特征之后，是否对自己的o2o商城系统有了更多的规划呢?借助hishop移动云商城可以实现商家搭建线上商城的想法，还支持商家使用多样的营销方式，感兴趣的用户可以联系我们的客服，或是点击试用获取更多经营资料。