零售o2o盈利模式的方式都有哪些?

　　电商时代之下，很多传统的零售行业都开始转型做起了O2O，那么为什么大家会投身o2o新零售领域呢?新零售o2o盈利的方式是怎样的呢?下面小编就来为大家解答这个问题：

　　一、为什么要做O2O新零售

　　1.全球性实体零售不断下行

　　实体店发展遭遇阻滞，关闭店现象严重，且具有全球性，美国沃尔玛、法国家乐福、美国梅西百货等世界级零售企业也在进行关闭店调整。我国仅 2014 年上半年关闭的百货商店、超市、购物中心等实体店超过了 160 家，创历史之最。2015-2016 年，实体店持续关闭店调整，涉及百货、超市、奢侈品品牌、服装行业和餐饮等 7 大领域。针对实体店不断关闭店这一消极的市场现象，以国家统计局发布的数据为依据，对 2006-2016 年我国零售市场各业态的销售额、经营面积和从业人员的数据变化进行比较研究，发现整体实体零售市场并未出现剧烈变化，超市、大卖场、百货店、专业店、折扣店在经营面积和销售额方面都呈弱增长态势，但从业人员持续小幅减少;专卖店近几年的销售额和从业人员都呈减少的态势，但专卖店在实体零售市场的份额很小，销售额占 3.5%，经营面积占 2.06%，对整体实体零售市场的影响不大。只有便利店业态无论从经营面积、销售额还是从业人员数量都呈增加的趋势。综合来看，实体零售市场的经营面积持续增加，并未受到大规模关闭店的影响，这说明市场一方面关闭店，另一方面开新店，保持了总量稳定。但从销售额的弱增长和从业人员数量不断减少的状况来看，未来并不乐观。

　　2.融合O2O已成零售业大势所趋

　　线上销售与与实体零售店，彼此到达了互联网 + 的十字路口，一个是线上到线下，一个是线下到线上，要么彼此冲撞，要么彼此融合。2015 年 8 月，阿里巴巴以 283 亿战略投资苏宁，成为苏宁第二大股东，同时，苏宁亦出资 140 亿入股阿里，随后阿里持续投资入股三江购物、与百联集团深度合作;京东投资入股永辉超市、沃尔玛战略投资入股京东;电商和实体店在冲撞和融合的十字路口，不约而同都选择了融合，图谋线上线下资源共享。开创 O2O 融合发展的全渠道零售已成为我国零售业大势所趋。

　　3.消费者的行为方式发生了变化

　　要知道，目前人们的消费方式已经不单单局限于实体门店了，人们更加偏爱于线上营销，为适应消费者对线下和线上购物的期待，企业必须跳出纯电商渠道思维或者纯线下销售的思维，转而为消费者提供多渠道服务。

　　二、O2O新零售是如何盈利的

　　O2O的发展给企业带来了新的生机。目前就线上交易和线下交易过程而言，无论在电商行业还是在传统零售行业，已经成为标准化的营运行为基本 分为3个步骤:

　　1.商品上架:在线上网店中发布商品信息:在线下实体店完成商品排列。

　　2.下订单:在线上网店，用户点击“购买商品”按钮存入虚拟的“购物车”;在线下，用户推着购物车把商品放入车内。

　　3.支付:用户完成支付的行为。在线上网店可以选择货到付款，或者先在网上付数的方式等:在线下实体店，基本上就是当场支付(不管是现金、刷卡，还是最新的移动远程支付手段等)。

　　4、O2O模式要求消费者网站支付，支付信息会成为商家了解消费者购物信息的渠道，方便商家对消费者购买数据的搜集，进而达成精准营销的目的，更好地维护并拓展客户。通过线上资源增加的顾客并不会给商家带来太多的成本，反而带来更多利润。此外，O2O模式在一定程度上降低了商家对店铺地理位置的依赖，减少了租金方面的支出。

　　5、对消费者而言，O2O提供丰富、全面、及时的商家折扣信息，能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务，且价格实惠。

　　6、对服务提供商来说，O2O模式可带来大规模高黏度的消费者，进而能争取到更多的商家资源。掌握庞大的消费者数据资源，且本地化程度较高的垂直网站借助O2O模式，还能为商家提供其他增值服务。

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