o2o模式成功案例

　　O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。去年O2O进入高速发展阶段，开始了本地化及移动设备的整合，于是O2O商业模式横空出世，成为O2O模式的本地化分支。

　　1.美团网：登陆生活服务体验平台(团购o2o)

　　从最热门的线上到线下，美团无疑是团购的赢家。以体验为先，推出移动app终端的本地化生活服务o2o平台，为商家的市场需求提供了一个极好的平台，拥有大量活跃的用户群。

　　2、58同城：集聚效应吸引商户和消费用户(信息分类o2o)

　　另一家成功的o2o平台企业是同城58家。2015年4月以来，58同城在赶集网进行了战略投资。赶集网与58同城合并。58同城在整合本地服务、在线分类信息和o2o服务的基础上，城市利用该平台打造“就近居住”的概念，并通过定位服务模块为用户提供最近的居住服务提供商。

　　3、阿里巴巴：互联网巨头(电商o2o)

　　国内电商领域的领头羊阿里巴巴也紧随其后。阿里巴巴以商品信息为核心，横向拓展交易涉及的地理信息、实时通信、反馈服务等相关应用，实现闭环交易，全面查询阿里巴巴o2o费用，保持互联网金融之王的地位。

　　4.苏宁云商：门店到双线商圈，线上到线下价格相同

　　苏宁的线上线下是以互联网和零售为主体的互联网转型。苏宁通过自身的线下门店和线上平台，实现了所有产品和渠道的线上线下均价，帮助苏宁在转型发展中打破了实体零售与自身电商渠道竞争的现状。

　　苏宁实体店从线上到线下，不再是一个只有销售功能的商店，而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲、社交网络和营销为一体的新型云商店。该店将开通免费WiFi，对所有产品实施电子价格标签，设立多媒体电子货架，利用互联网和物联网技术收集和分析各种消费行为，将实体零售推向大数据时代。

　　5、京东：线上线下“大数据+商品+服务”的o2o模式

　　京东与15多个城市的数万家便利店合作。京东o2o布局，京东提供数据支持，便利店是其目的地;京东樟子岛集团扩建fresh 020，为樟子岛开辟港口，为樟子岛提供高效的鲜活供应链体系。在京东精准营销的帮助下，所有连锁店最终实现了“零库存”。