o2o模式成功的原因和条件

随着O2O模式的不断发展，O2O商业模式已经非常成熟了。很多企业都在准备开发搭建自己的O2O系统平台，o2o模式成功的客户都具备怎样的原因及条件呢?今天带您了解一下。

　　案例1：美团——接地气的生活服务体验平台

　　在最热门的o2o模式中，美团无疑是团购的赢家。它以巨大的活跃用户群为企业的市场需求提供了一个极好的平台。

　　2010年至2011年，美团进入团购市场。当时美团还没有做外卖平台，市场上有大大小小的团购网站。为了争取市场份额，将全国350多个地级市进行了分类。根据分类级别，美团投入了不同的资源。美团的战略是，高水平城市争夺前三名，低水平城市争夺第一名，最终抢占全国最大的市场份额。

　　基于庞大的用户量，为o2o外卖平台的后期转型铺平了道路。至此，美团开始起飞。

　　案例2：58同城——曾经风光无限的同城信息共享平台

　　早期的58同城只是一个门户网站。起初，它依赖于用户搜索的关键字。58同城就积累了一定数量的用户。然而，从侧面来看，任何事情做得越早，即使是最简单的方法也能获得最强大的优势。

　　58同城拥有一定规模的用户后，开始结合国内特色打造付费推广的商业模式。房地产、招聘、二手车交易等方面都有较强的盈利点。针对高利润点行业，我们将专注于信息推广，并最终扩大。

　　案例3：淘宝网——中国最早、最大的网上购物平台

　　淘宝网的大规模发展是在2003年。有人说，淘宝网的成功取决于合适的时间和地点。03年SARS的爆发大大改善了网上购物人群。它看起来像20年的新冠。事实上，这只能说是其中一个因素，但不是所有因素。

　　淘宝成功的真正原因是它起步早。当时，淘宝甚至只是一个小平台，但2003年的电子商务平台太少了。更大的是ebay中国。不幸的是，eBay显然没有介入中国的文化氛围，会向商家收取上架费(也称为每月租金)。当时，有一个电子商务平台8848。然而，由于8848的网络购物形象不佳，无法给予消费者太高的信任。在这样的环境下，淘宝网首先让商家免费上架，并在各种门户网站上弹出窗口，最成功的一步就是开发支付宝，让消费者获得保护。到目前为止，一个闭环的在线交易终于形成并走上了成功之路。

　　案例4：苏宁——“店到到商圈+双线同价”的o2o模式

　　苏宁本身是一家线下商店。2013年左右开始转向o2o模式。通过线下门店和线上平台，苏宁实现了线上线下所有产品和所有渠道的均价，让苏宁在转型过程中打破实体零售与自身电商渠道价格冲突的诅咒。

　　由于苏宁推出了线上销售渠道，其线下实体店将不仅仅是一家具有销售功能的门店，还将包括一家集展示、体验、物流、售后和推广为一体的新型门店——云店。

　　苏宁以互联网零售为主体、一体两翼的转型布局，已逐步转变为目前的o2o商业模式，并进入了效益显著期。然而，苏宁“门店+电商+零售服务商”的o2o模式能否在未来o2o行业的压力下取得长足进步，还有待时间检验。