实体门店面对新零售的发展，该如何应对？

　　新零售的发展趋势下，实体门店迎来巨大的挑战，纷纷寻求数字化运营新思路，越来越多的商家开始布局线上业务当成头等大事，但是如何突破传统零售模式、构建零售用户生态，实现全渠道数字化融合转型才是关键所在。

　　1、 传统零售流量递减，需要转型升级

　　传统零售实体店面临着客流稀少、客流转化率低、会员粘性差的困境。特别是在一些地理位置较差的门店，很少有顾客会来店消费。随着网购商城产品性价比的逐步提高，一些大品牌商户已经积累了一定数量的线下粉丝，但很少有客户会购买和下单。时间久了商家门店就似乎只是客户的体验店，体验完之后然后去线上消费，对于门店运营者而言，这样的客流量是没有任何价值的。

　　因此，传统零售门店应自救，通过线上线下一体化经营，通过线下体验和线上订单的新零售模式占领市场，形成一定的核心竞争力。许多零售商的转型并不容易，他们需要找第三方平台，为自己搭建一个新零售商城系统。商家还可以结合产品和企业的实际需求，搭建新零售系统、小程序商城、O2O门店管理系统等，打造线上和线下集成的移动营销解决方案。

　　2、 新零售赋能实体商家，颠覆传统营销模式

　　新零售模式可以利用大数据系统进行准确分析和建模，带动线上线下一体化系统的运营，全面提升销售业绩。门店在管理线上线下门店时，还可以连接线上线下消费群体，交换信息和数据，轻松管理商品，提高整体运营效率，打破传统门店的瓶颈，通过分享裂变快速拓展业务。

　　建立了新零售体系的门店拥有强大的会员管理系统，可以通过分级会员的形式进行精准营销。许多进入私人市场的商场都结合了社区营销来提高用户的粘性。新零售与传统零售的本质区别在于把握不同客户的不同需求，提供更个性化的服务和体验。

　　新的零售店将实体店的角色从原来的销售中心转变为配送中心或体验中心。新社交零售体系改变了传统零售的配送和体验模式，为商品消费者提供了许多便利。

　　随着消费升级时代的到来，消费者需要更高质量的生活。中小企业的未来必然是数字化和精细化的。新零售促进了店铺体验的升级。线上品牌将逐步布局线下渠道，使线上和线下渠道有机结合，形成全渠道资源共享。