电商运营如何做好?

　　电商运营是电商不可或缺的，如何做好电商。我们一直是抱怨产品和技术做得不好的普通运营商。但请再想一想。如果他们做得很好，根本不需要操作，你的存在有什么价值?99.99%的产品需要运营，从腾讯和阿里巴巴到孵化和创业项目。

　　因此，一个优秀的运营可能是一个小客服或小编，也可能是一个运营总监、运营副总裁或首席运营官。它不仅需要跨领域的知识，还需要跨职能和跨业务部门的沟通和协调能力。更常见的是，运营将成为决定企业或产品、运营良好的互联网或移动互联网公司生存的一个因素。在大多数情况下，运营是推动整个产品形式、业务逻辑和商业模式转变的驱动点，甚至是源动力。

　　运营距离用户、客户和市场最近，那么创造辉煌的运营充满了可能性。相比之下，运营商可能比老板更了解公司如何正常运营。当然，做生意会使你的工作生活更具挑战性和乐趣。

　　好的运营是让用户、客户、老板感觉不到这个东西是被运营出来的，融于产品而高于产品。好的运营是有底线的，运营人员必须有着水滴石穿的坚持，更要有动若脱兔的机敏。

　　有很多运营指标来，自然增长率是很稳定地良性上升，这就是好的运营。如果运营团队足够大，职能会细分得很清楚，初级运营人员会只负责一个方面或一种运营方式;如果运营团队很小，一人当三个人用，这很挑战运营人员的能力和素质。

　　事实上，大多数商城或移动互联网产品基本上都是这样配置的。因此，这样的运营人员能力提升也会很快，一般不到三年，就可以成为运营经理，而如果自己的管理能力也增强的话，视野和领域知识也越来越宽，想要继续晋升或调换到相关岗位比如市场经理、渠道总监、商务总监、客服经理等，是比较容易的。