1、首先第一个问题呢,就是选品的能力,在跨境圈,有一句话非常通俗,叫七分靠选品,三分靠运营。
那选品的能力就不是单单指比如说在疫情的时候,我们的供应商因为一款口罩而赚的盆满钵满;也不仅仅是指我们能够选到爆款的能力,同时还是就是我们在选择好的产品的时候,我们的供应商是否给力,然后我们的供应链是否有优势,尤其是在前期可能一切都还没有那么稳定的时候,我们的厂家是否配合,这是第一个非常重要的问题。
2、第二个问题我们要问自己,我们是否具备运营的能力?当然这个问题非常的大,因为我们的跨境电商平台很多,那to b(business)和to c(customer)的也有很多。
独立站也好,或者是说各种各样获客选平台,然后去获取流量的方式都有很多,那么这里就有非常核心的问题,我们从哪个平台获得获取流量,具体需要如何投入,投入的产出比是多少,这些都是我们运营需要去考虑的问题,所以第二个问题也非常的关键。
3、那么第三个要问的问题是什么呢?就是我们的物流是否具备优势,因为我总要发货吧,对吧?那么跨境呢?发货主要是分为两个方面,一个呢就是我们的自发货,第二个呢就是海外仓。
那首先先讲一下这个海外仓这一块。那海外仓呢,顾名思义,就是你的本土化的一个物流服务优势,是否具备一定的实力,而这个呢,确实也不是一般卖家就能玩的六的。
然后呢,自发货呢,其实我们就要去考虑的核心,就是我们的这个产品,它的物流费用,它的物流成本是否能够去cover住。在跨境里面呢,确实很多产品都是远低于物流的费用的,但是如果低的太离谱,就是物流费用高的太离谱,那我们也要考虑一下整体,要么是我们的品质问题,要么是我们的物流优势的问题。
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