苏宁易购o2o案例分析，了解其目的与发展方向

　　苏宁易购可以说是现阶段成功转型O2O模式的一家企业，因此，许多商家也以此为目标和参考，来开发建设自己的商城，为了让各位了解的更真实的o2o模式，我们就先进行下苏宁易购o2o案例分析，了解其目的与发展方向。

　　苏宁易购以实体苏宁电器门店为辅助，从线下发展到线上哺育线下，健全线下销售体系，线上线下统一标准，让管理更规范。

　　一、建设目的

　　1、开源：让购物广场得到大量客户资源。

　　2、精确测量：根据数据变化，即时了解用户的消费情况。

　　3、引导：正确引导和累积深层高消费人群。

　　4、外扩散：线下资源朝线上外扩散。

　　二、发展方向

　　首先，店面的作用要有新的变化。之前的店面只担负市场销售职责，而互联网化的总体目标，将更改店面的作用和精准定位。

　　第二，产品的展现、摆放、出样要有大量的虚拟技术，运用互联网后台管理下能适用的技术方法，产生全新升级的仓储货架。

　　第三，工作人员的互联网化。对比以前闻网害怕的店面导购员，现如今的工作方式对一线销售员的更改十分大。现在她们每日都是会在线上进行产品比较，找寻优点向消费者介绍产品。

　　以上就是对苏宁易购o2o的相关分析，现在的苏宁易购也已经打造出了自己的会员管理体系，让平台的用户可以得到更好的服务体验。如果你想要开发自己的o2o商城系统，可以和我们移动云商城的客服联系哦。